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關(guān)于注塑模具加工的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)介紹

       一,良好管理注塑模具加工產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理:進(jìn)行良好的模具產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理、可以保障文件的整體性,圖紙版本的一致性;使到圖紙能達(dá)到良好共享和良好的查詢利用。可以建立完整的文件管理計算機(jī)數(shù)據(jù)庫,將設(shè)計部門積累的設(shè)計圖紙、散落的、將以前分散、隔開的信息整理集中起來利用,防止由于設(shè)計圖檔,2d、3d混亂,原始、設(shè)變、維修版本混亂、3d模型和2d圖紙數(shù)據(jù)的不一致,2d圖紙設(shè)計的不規(guī)范、混亂而造成有問題不易被及時發(fā)現(xiàn)和及時糾正,造成模具要修改和返工,甚至作廢,增加模具的制造成本,增加模具制造生產(chǎn)周期,影響納期。
       二,保持注塑模具圖紙、加工工藝、和實物的數(shù)據(jù)的一致性和完整性:通過細(xì)致的、嚴(yán)格的檢測手段,保障其圖紙、加工工藝、和實物的數(shù)據(jù)的一致性和完整性。
       三,每套注塑模具的設(shè)計、制造成本要做到及時匯總:通過控制車間的工作傳票的開出,管理刀具的報廢;通過準(zhǔn)確的模具結(jié)構(gòu)設(shè)計的產(chǎn)品配件加工和準(zhǔn)確的配件檢測,將降低模具因設(shè)變、維修而帶來的附加成本,從而獲得每套產(chǎn)品的實際成本,控制模具質(zhì)量。
       四,統(tǒng)籌規(guī)劃:將計劃、設(shè)計、加工工藝、車間生產(chǎn)情況、人力資源等的信息有機(jī)的組織、整合在一起進(jìn)行統(tǒng)籌,從而協(xié)調(diào)計劃和生產(chǎn),能夠保障產(chǎn)品質(zhì)量并如期交貨。
       五,制定一套完整的、實用注塑模具加工生產(chǎn)管理系統(tǒng):制定一套完整的產(chǎn)品生產(chǎn)管理系統(tǒng),實現(xiàn)其管理流程的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、計劃管理、進(jìn)度管理的計算機(jī)信息化管理系統(tǒng),包括生產(chǎn)計劃制定、模具設(shè)計、工藝制定、車間任務(wù)分派和產(chǎn)品檢驗,庫房管理等,使產(chǎn)品制造及相關(guān)輔助信息從計劃制定到完工交付能夠?qū)崿F(xiàn)整體跟蹤管理。
2022/08/05 08:38:59 2146 次

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